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  操作流程

步骤一:分析、评估客户需求
    为了对客户的企业文化、发展历史、产品及服务、管理风格有透彻的了解,我们与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

步骤二:制订并实施搜寻方案
    根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用我们庞大的人才资料库、与各行业有关机构及人士的联络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。同时将该岗位的招聘广告以匿名形式在金华市人才网、锦程各连锁店发布并刊登在《锦程招聘快报》上。

步骤三:筛选候选人
    对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、专业能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人并安排初步面试。

步骤四:面试、评估候选人
    依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。

步骤五:推荐候选人并安排正式面试
    评估通过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用事宜进行有效沟通。

步骤六:背景调查推荐候选人并安排面试
    当客户基本选定一个候选人时,我们将对候选人作必要性背景调查。调查内容可以是客户要求设计,也可以按我们的固定格式。我们将提供1-2份背景调查报告给客户,以保证该候选人的可靠性。

步骤七:咨询与后继服务
    当客户正式聘用候选人以后,我们会与客户保持不定期联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,力求候选人在客户公司适应并发挥其所长并最终让双方都觉得非常满意。。如果该候选人由于自身的原因而没能通过试用期,我们将免费为客户重新招聘该职位。
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